狮也战略品牌营销咨询

2018-08-12 12:35:26

上海营销策划公司—如何建立社群 如何评价一个社群的好坏(上)



 


 

好的社群到底有没有标准?

 

什么样的社群才是一个好社群?我想,对于这个问题,广大的社群人一定绞尽过无数次脑汁,每个人的心中都有一个自己的标准。然而,目前市面上流行的一些对社群的评判标准,都太浮于表面,比如说:

 

活跃度高就是好社群?

 

活跃和互动应该是大多数社群梦寐以求的东西,但是,很多所谓活跃的社群,往往被闲聊灌水、垃圾信息刷屏,你能说这是一个好社群吗?

 

有一套好的门槛群规就是好社群?

 

是啊,你在社群创建之前就设置了一套一套的门槛进行筛选,如此成员质量该很高了吧?非但如此,你还制定了一系列的群规,该干什么不该干什么,这样我该收获一个高质量社群了吧?

可现实情况却是,群成员大多积极性不高,甚至不发言,你能说这是一个好社群吗?

 

能赚钱能变现的就是好社群?

 

且不说如今能变现的社群少之又少,就算是那些所谓已经变现了的社群,大多靠的是收费和卖货。本人在先前文章(  《垃圾社群营销,社群的刽子手?》 )中已有论述,这种变现模式不具备可持续性,犹如竭泽而渔,你能说这是一个好社群吗?

凡此种种,这些所谓的标准都是很随意很片面的,实际上相当于没标准,从而无法真正对一个社群做出客观有效的衡量。

 

那么,问题来了,到底好社群的标准是什么?

 

从以上的分析可以看出,评判一个社群的好坏,不能简单用一些表面数据去衡量,而应从社群的本质内涵着手。这样制定出来的评判标准,才更加客观,对于社群的运营也才更具指导价值。据此,我认为衡量一个社群好坏的根本性标准是:

 

能够更好地完成社群目的的社群才是个好社群。

 

怎么理解?

 

这里,我们先来了解一个理论,来自北师大张江教授关于复杂系统的研究,我把它简化为目的——控制理论,具体来说就是:

个体通过一套简单规则的运作,会形成自组织、自适应的去中心化群体,进而会涌现出超越单个个体目的的群体目的。群体目的形成后,又会不断发出指令,反过来对个体进行控制。

 

总之,个体通过这套简单规则的运作,往往会生发出非常复杂的系统。

 

回到社群,我们可以这样认为:

群成员通过一套简单规则连接在一起,形成了自组织、自运行的社群,进而涌现出了超越单个群成员的社群目的。有了社群目的,社群就能对群成员发出指令形成控制,并通过控制实现社群目的。

同时,群成员在这套简单规则的运作下,往往会创造出巨大价值,这是单个群成员无法完成的。

因此,能更好地完成社群目的,本质上是完成这个目的——控制的过程。如此,方能称作是一个成功运作了的社群。

 

为什么说这才是一个好社群的标准?

 

众所周知,目前绝大多数社群,特别是建立在微信群上的社群,都是混乱无序的。而我们知道, 社群不是群成员简单地叠加在一起的,它是有机的,因此必须是有序的。

 

回过头来,一个社群如果能完成目的——控制的过程,那么它便能通过社群目的发起控制指令,进而使社群从无序到有序。 有序才会有价值,才会涌现出来“1+1>2”的群体智能。

 

说到这里,我们有必要来认真谈谈社群目的了。

 

社群目的到底是谁的目的?

 

我们知道,目的是发出指令、实现控制的理论依据、伦理基础。如果没有社群目的,任何控制手段都缺乏支撑,必定是无效的,对群成员也就失去了实际的控制力。

 

不过,我所讲的社群目的,它既不是社群群主的目的,也不是单个群成员的目的。

 

在实际的运营中,很多人把社群群主的目的当做了社群的目的,比如:

 

打着社群的旗号做培训。甚至可以说,如今市面上零零总总的各种社群,90%都是培训群。无论是知识分享,还是技能培训,本质上都是社群主在变现自己的知识和技能。

 

打着社群的旗号收会费。如果只把收费当做入群的门槛,倒无可厚非。可是现今很多收费社群走入了误区,把收费当做变现手段,当做社群目的,动辄几千上万。其实,这本质上是社群主在变现自己已有的影响力和势能。试问,有几个社群主能做到?

 

打着社群的旗号卖产品。正如我先前文章所说,这是把社群当渠道,本质上是社群主在变现自己的产品和服务。如今很火的网红电商社群,以及各种营销群,其实都是在完成社群主的目的。

 

这样做的后果是,有可能群成员不买账,自然积极性就不高,最终无法实现社群目的。

另一方面,有的人把单个群成员的目的当做了社群的目的,比如:

把社群当做人脉渠道。进群疯狂加好友,社群成了群成员所谓拓展人脉的地方。

把社群当做发泄渠道。社群成了群成员发泄情绪、无意义吐槽的地方。

这当然也有不良后果:社群将失去控制,陷入混乱,最终有可能毁灭社群。

 

说到此,社群的目的到底是什么呢?

 

我们所说的社群目的,是群成员通过一套简单规则,相互互动,相互交流,进而自发涌现出来的、高于群主和单个成员的一种目的。 通俗来说,社群目的是群成员在相互交流碰撞中达成、并且一致认同的共同目标等。

 

在具体实践层面,社群目的可分为:

 

1、商业目的

 

这与普通的产品从B端到C式卖货不同,而是从一开始就基于社群收集群成员需求,通过股权众筹、产品众筹等方式让群成员参与进来,打造符合用户需求的品牌或产品。

如果运作得好,甚至产品本身就是共同的社群目的,比如我们熟知的小米社群。

 

2、非商业目的

 

我认为社群更为本质的目的在于交流思想,实现“1+1>2”的群体智能涌现。当然,这里的交流思想,不是简单的分享+讨论,而是每个群成员都能利用简单规则完成简单任务,自主创造内容,进而迸发出高质量UGC

 

值得注意的是,社群目的一旦涌现,它将不以个人的意志为转移。

 

无论是社群主还是群成员,个人目的的改变不会引起社群目的的改变;就算有部分群成员退群了,社群依然会自动发出指令,自我维持,添加新的成员加以补充,继续朝着共同的社群目的而前行。

 

社群目的的变化只会发生于群成员的相互交流互动中,而不会静态地裂变。这也是很多社群可以利用淘汰制剔除旧成员,并不断吸纳新成员的理论依据。

 

当然,你尽可以把社群主或单个群成员的目的当做社群目的,不过,这肯定会限制社群的自发展,群成员也无法在简单规则的作用下创造出更大的价值,社群将缺乏丰富性和多样性。而这,本质上已不再是我所认为的社群了。

 本篇幅文字受限,请关注下一篇。。。

 

 

 


































本文关键词:上海营销策划公司、深圳品牌策划公司、国内十大营销策划公司、济南品牌咨询顾问公司、营销策划公司、山东品牌策划公司、品牌策划、营销策划、品牌营销咨询、品牌营销顾问公司

01企业战略规划

  • 1、绘制企业事业版图和发展路线图
  • 2、规划产品结构和品类策略

02品牌战略管理

  • 1、基于企业战略的整体品牌结构规划
  • 2、建立企业战略新类别,设计传播话语体系
  • 3、建立品牌符号、形象符号,使之成为企业发展的旗帜和镰刀
  • 4、品牌定义、目标消费者定位
  • 5、购买理由和选择逻辑的规划
  • 6、品牌角色、个性和文化定位

03产品策略制定

  • 1、整体产品结构规划
  • 2、确定每一支产品扮演的战略角色和战略任务
  • 3、制定产品推出的战略次序,使经营效率最大化,风险最小化
  • 4、制定产品策略,完成差异化定位,为企业长远发展打下基础
  • 5、新产品开发创意,指导产品开发和收购
  • 6、老产品翻新策略,包括产品定义、目标消费者定位、购买理由设计、包装设计、影视广告创意、终端物料设计等

04传播广告管理

  • 1、根据企业战略、品牌战略及产品策略,建立品牌价值传播符号系统
  • 2、以品牌符号系统为核心,设计品牌形象及VI系统规范,发展所有系列产品的包装设计,提升包装的传播价值
  • 3、根据品牌战略及产品策略,制定年度传播策略规划
  • 4、影视广告、企业宣传片的创意制作,平面广告的创意设计
  • 5、各公关、促销活动的创意及策划
  • 6、销售推广所需物料的创意设计,如经销商手册、企业样本册、软文、路牌、海报、企业现场展示用品等
  • 7、产品和技术标志的创意设计
  • 8、终端生动化设计
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