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2018-08-31 14:36:18

马斯克每周工作120小时在中国引共鸣:“996”太辛苦


 

 

网易科技讯 828日消息,据香港南华早报报道称,从美国电动汽车制造商特斯拉公司首席执行官埃隆·马斯克(Elon Musk)每周120小时工作时间说起,你可能不知道中国科技领域初创公司们的劳累程度和辛苦。

北京的赵秀文已经有一段时间没去他家附近的公园慢跑了。工作上的担忧和压力让他最近的心情不好,他的基于人工智能的短视频制作初创公司ZingFront才创立三年,现在他的压力是要为他的这个初创公司获得新一轮融资。

最近,美国科技领域亿万富翁埃隆·马斯克(Elon Musk)就长时间工作对他个人生活的“痛苦”影响发表了评论,这引起了像赵休文这样的中国科技企业家的共鸣,他们发现很难在工作和私人生活之间划清界限。特斯拉这位偶像般的首席执行官表示,他每周工作120小时,有时不得不服用镇静剂安眠药才能入睡。

“最近筹集资金变得越来越困难了,”赵秀文在他位于北京一栋高档写字楼的装修明亮的办公室里说,“压力很大。有时从凌晨两点左右一直到黎明我不能入睡,无法停止对公司未来的思考。”

地点在北京的随机视频聊天应用公司Holla创始人兼首席执行官陶沙与特斯拉的马斯克和ZingFront的赵秀文感受到了同样的痛苦。他说,“作为该公司的首席执行官,我不能将本周不佳的表现拖到下周以出色的表现来进行弥补。工作不能以那种方式进行。”他还表示,他每天工作约12小时,相比没有马斯克那么多。

陶沙还说,“世界上要求最高的职位之一,就是担任初创公司的首席执行官。”

然而,由于担心员工跳槽频繁而导致高流失率,陶沙没有要求自己的员工采用所谓的“996”工作制度,即员工每周工作6天,每天工作时间从早上9点到晚上9点。

统计数据支持了陶沙的担忧。据Maimai Data Research Lab发布的一份研究报告称,硅谷科技员工为所在公司平均工作年限为3.65年,而中国科技员工(不包括电信公司)为所在公司平均工作年限不到2.6年。

这份研究报告称,谷歌在美国硅谷的员工为该公司平均工作年限为3.2年,而总部位于深圳的腾讯的员工平均留职时间为2.3年。

鉴于日工作时间长,从谷歌到Facebook等科技公司对公司办公空间进行了精心的设计,开放型的合作空间以及提供娱乐和休闲选择,这样的设计模糊了工作和娱乐之间的界限。中国大型科技公司也开始在追逐这种设计。

腾讯在深圳的新总部容纳多达8000员工,在这里提供有举重和运动机器的娱乐场地,还设有由专业内部培训人员指导的瑜伽课程。此外,还有乒乓球桌、羽毛球球场,甚至还有一个带有NBA风格的大屏幕的全尺寸篮球场。

ZingFront的赵秀文表示,中国初创企业通常要求员工在首年按照“996”制度工作。在2005年百度上市之前,他曾在百度工作过。一家科技公司成立的第二年或第三年,其员工的每周工作天数通常可以在五到六天之间交替,这也是成立才三年的ZingFront目前所允许的。

赵秀文表示,“996”模式也可能被公司或某些部门在工作量急剧增加的短期内所采用,比如新产品的发布或升级。

不过,“黎贝卡的异想世界”(Beckys Fantasy)营销总裁特里斯坦·简(Tristan Jian)表示,现在公司越来越大,她变得更加忙碌。“黎贝卡的异想世界”是时尚博客作者和“购物女神” 黎贝卡(Becky Li)的工作室,她以在五分钟内通过博客销售100Mini汽车而闻名。

刚开始,作为“黎贝卡的异想世界”营销总裁的特里斯坦·简,只有一个微信博客账号可以运行,但现在她有三个账号,每天的浏览量超过50万。她说,这意味着她每天要工作近17个小时——与埃隆·马斯克工作的时间一样多——来管理这三个不同账号上的内容。

特里斯坦·简表示,“当你真的对某件事感兴趣时,你就会全身心投入其中。”

新成立的总部位于北京的风险投资公司嘉程资本(Jiacheng Capital),其创始人李黎也以类似特斯拉马斯克的工作时间在工作。除了每天必须的7小时睡眠外,她从醒来的那一刻起,一直工作到睡觉的那一刻。

 
















































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01企业战略规划

  • 1、绘制企业事业版图和发展路线图
  • 2、规划产品结构和品类策略

02品牌战略管理

  • 1、基于企业战略的整体品牌结构规划
  • 2、建立企业战略新类别,设计传播话语体系
  • 3、建立品牌符号、形象符号,使之成为企业发展的旗帜和镰刀
  • 4、品牌定义、目标消费者定位
  • 5、购买理由和选择逻辑的规划
  • 6、品牌角色、个性和文化定位

03产品策略制定

  • 1、整体产品结构规划
  • 2、确定每一支产品扮演的战略角色和战略任务
  • 3、制定产品推出的战略次序,使经营效率最大化,风险最小化
  • 4、制定产品策略,完成差异化定位,为企业长远发展打下基础
  • 5、新产品开发创意,指导产品开发和收购
  • 6、老产品翻新策略,包括产品定义、目标消费者定位、购买理由设计、包装设计、影视广告创意、终端物料设计等

04传播广告管理

  • 1、根据企业战略、品牌战略及产品策略,建立品牌价值传播符号系统
  • 2、以品牌符号系统为核心,设计品牌形象及VI系统规范,发展所有系列产品的包装设计,提升包装的传播价值
  • 3、根据品牌战略及产品策略,制定年度传播策略规划
  • 4、影视广告、企业宣传片的创意制作,平面广告的创意设计
  • 5、各公关、促销活动的创意及策划
  • 6、销售推广所需物料的创意设计,如经销商手册、企业样本册、软文、路牌、海报、企业现场展示用品等
  • 7、产品和技术标志的创意设计
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