狮也战略品牌营销咨询
品牌底层设计-万物皆有秩序 品牌即人 人本自由 唯有杰出梦想者成就品牌

王者营销

能打能胜能成王的战略才是好战略

100个大师就会有100个战略观,战略是多维的。说战略没用的人,是还没入门的;把战略神话上天的,基本是书呆子。实践是检验真理的唯一标准。

狮也咨询《王者营销》战略理论,溯源企业生命源头,聚焦企业立身之本,以王者之姿行天下。

高格局,高定位,为企业规划更美更远更清晰的未来方向,让“伟大”成为可实现的目标;

快节奏落地打法,让战略规划更具体可执行,看得见改变,摸得着效益。

发现价值需求    创造价值核心    放大价值空间

品牌独裁

做唯一只是手段 做第一才是目的

提到品牌,现有主流观点总是在讨论品牌到底是一门科学还是一门艺术,高大上的概念、理论一大堆,但始终没人愿意承认自己是个生意人。

生意很容易衡量成败,而科学和艺术都是美的。

衡量品牌战略的标准,不是比赛谁能妙语连珠,连续抛出新颖有趣的概念、观点。而是比谁生意做得好,企业赚钱多,能持续健康的赚钱!

狮也咨询《品牌独裁》方法论,坚持以消费者为核心的基于产品的品牌资产观,为企业打造自身产品体系、符号体系、话语体系,构建能为企业带来实际效益的消费者品牌认知。

营销罗盘

△ 产品、价格、渠道、推广,做营销一个都能少。
△ 以客户为中心是要关注每一个个体,而不是所谓细分市场。
△一个中心,两种角度,八个要素,全面构建企业营销生态。

创意疯传

△ 软实力要有硬输出。
△ 商业创意不是做艺术,真正的实践在市场,真正的评委是用户。
△ 战略要创意,商业模式要创意,营销传播要创意,卖货更要创意!
△ 一切创意都是为了降低企业的传播成本!

价值之轮-狮也

01企业战略规划

  • 1、绘制企业事业版图和发展路线图
  • 2、规划产品结构和品类策略

02品牌战略管理

  • 1、基于企业战略的整体品牌结构规划
  • 2、建立企业战略新类别,设计传播话语体系
  • 3、建立品牌符号、形象符号,使之成为企业发展的旗帜和镰刀
  • 4、品牌定义、目标消费者定位
  • 5、购买理由和选择逻辑的规划
  • 6、品牌角色、个性和文化定位

03产品策略制定

  • 1、整体产品结构规划
  • 2、确定每一支产品扮演的战略角色和战略任务
  • 3、制定产品推出的战略次序,平衡经营效益与风险
  • 4、制定产品策略,完成差异化定位,为企业长远发展打下基础
  • 5、新产品开发创意,指导产品开发和收购
  • 6、老产品翻新策略,包括产品定义、目标消费者定位、购买理由设计、包装设计、影视广告宣传片、终端物料设计等

04传播广告管理

  • 1、根据企业战略、品牌战略及产品策略,建立品牌价值传播符号系统
  • 2、以品牌符号系统为核心,设计品牌形象及VI系统规范,发展所有系列产品的包装设计,提升包装的传播价值
  • 3、根据品牌战略及产品策略,制定年度传播策略规划
  • 4、影视广告、企业宣传片的创意制作,平面广告的创意设计
  • 5、各公关、促销活动的创意及策划
  • 6、销售推广所需物料的创意设计,如经销商手册、企业样本册、软文、路牌、海报、企业现场展示用品等
  • 7、产品和技术标志的创意设计
  • 8、终端生动化设计
  • 董事长/总经理/项目部策略总监
    业务合作答疑
  • 狮也咨询融合战略、品牌、营销及传播,大胆务实地出谋划策,为客户提供远见卓识,帮助客户解决重要的发展问题。狮也咨询以卓越的专业实力坚定不移地致力于帮助客户寻找正确答案,在全新的商业环境下不断发展、创新,让愿景成为现实。
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