狮也战略品牌营销咨询

2023-08-18 17:03:11

云南昆明知名品牌策划公司哪家好?品牌战略咨询公司|品牌战略定位

 

企业战略规划和品牌建设是一个即觉即显的修炼过程,专业性是有效创新的基本前提。基于此,我们来介绍一下昆明品牌策划公司有哪些,哪家好比较好,具体收费标准情况以及服务项目内容有哪些。

 

一、云南昆明品牌策划公司/战略咨询公司哪家好?

1.狮也咨询有限公司

官网:www.shiyezhongguo.com

狮也咨询,致力于为民族品牌及政府机构提供专业的战略规划与品牌建设服务。

 

狮也咨询有限公司专注企业战略咨询、品牌营销策划、数字化转型的全方位业务模式;服务体系涵盖企业全生命周期,从企业生命源头注入强大的品牌力量,系统性塑造企业竞争优势。

狮也咨询始终以市场与实效为根本,大胆务实地出谋划策,为客户提供远见卓识,帮助客户解决重要的发展问题。狮也咨询以卓越的专业实力坚定不移地致力于帮助客户寻找正确答案,在全新的商业环境下不断发展、创新,让愿景成为现实。

 

狮也咨询坚持“经世致用,知行合一”的战略原则,溯源中国传统战略智慧,结合优秀经营理念及新型技术,构建并不断完善符合企业发展规律的标准化服务体系,开创未来产业新秩序,持续成长为真正的中国品牌缔造者。

2.中国品牌博物馆

官网:www.chinabrandmuseum.com

 

二、云南昆明品牌策划公司/战略咨询公司主要服务内容有哪些?

1. 企业战略规划:竞争优势、事业版图、战略路线图、业务体系、商业模式、企业文化等。

2. 品牌战略规划:品牌架构、品牌定位、品牌形象塑造、品牌命名、品牌口号、品牌故事、品牌文化、产品规划等。

3. 品牌设计:Logo设计、VI设计、IP形象设计、包装设计、海报设计、画册设计等,将品牌战略进行视觉化展现。

4. 品牌营销策划:产品策划、价格定位、渠道策略、推广传播等。

三、云南昆明品牌策划公司/战略咨询公司怎么收费?

根据策划公司自身实力及客户企业需求不同,普通的品牌策划公司收费一般在10-30万,战略型品牌策划公司收费一般在30-100万,国内知名策划公司收费千万左右,且此费用不包含媒体发布和广告推广。

最后,为了更好地对昆明进行地域经济分析,真正做到因地制宜的品牌化发展,再来介绍一下云南昆明的发展情况。

昆明市2023年将重点做好以下八个方面工作。

(三)在塑造发展新动能新优势上展现新作为。坚持把高质量发展的着力点放在创新、科技、人才上,持续推进教育强市、科技强市、人才强市,不断增强高质量发展的内生动力。

推进教育高质量发展。持续加大教育投入,确保做到“两个只增不减”。深入实施“十百千”名师培育工程和“银龄讲学”计划,引进名师、名长70名。新增省一级示范幼儿园2所、一级高(完)中2所,全市学前三年毛入园率、九年义务教育巩固率、高中阶段毛入学率保持在99%、97%、98%以上,积极创建学前教育普及普惠县,改善学前教育结构,力争学前公费学位占比达54%以上。深入实施集团化办学和学区制管理,新增7个教育集团。巩固“双减”“双升”成果,加快义务教育优质均衡县创建。着力破解县域高中发展瓶颈,整体提升高中教育质量,力争进入西部省会前列。积极推进职业院校“双高”“双优”创建,大力推动职业教育与园区建设协同发展,培养更多高素质技术技能人才,为产业发展提供有力支撑。支持和规范民办教育发展。推进大中小学思政教育一体化建设,加强学生心理健康教育。实施特殊教育提升计划,让每个孩子拥有光明的未来。

提升科技创新能力。深入落实科技三年攻坚,全面推进省市一体化协同创新,围绕新材料、生物医药等领域实施重大科技项目10项以上。强化企业创新主体地位,新认定国家级科技型中小企业600户,国家、省级专精特新企业10户以上,高新技术企业达到2000家以上。加快各类创新平台能级提升,新增省级重点实验室5家以上、院士专家工作站15个。推进知识产权强市建设。加速科技服务资源优化集聚,完成技术合同成交额76亿元。持续加大全社会研发经费投入,确保R&D经费投入强度达1.8%。

建设高水平人才高地。依托“科技入滇”“智汇云南”等活动,落实加快人才聚集推动产业发展十条措施,吸引海内外高层次人才到昆开展项目合作、技术攻关。推进人力资源服务产业园建设。抓好产业工人队伍建设改革。加快全国青年发展型城市试点建设。实施高层次人才“春城计划”“每年10万大学生留(回)昆计划”“春城产业导师引进工程”,打造科技人才入昆升级版。

(四)在深化改革开放上开拓新局面。坚持以更深层次的改革引领转型,以高水平开放促进高质量发展,打造一流营商环境,推动招商引资提质增效,着力打造“辐射中心、开放春城”。

全面推进重点领域改革。实施新一轮国企改革发展三年行动,提高国有企业风险防范能力和市场竞争力。持续抓好要素市场化配置改革,积极推进咖啡、中药材、水果等交易中心建设。深化财税体制改革,健全现代预算制度,强化财政资金绩效管理和成果运用,增强重点任务财力保障。稳步推进农业农村、供销社等改革工作。

全力提升开放水平。高质量编制磨憨国土空间总体规划、产业发展规划。加快推进正威国际医养科创产业示范园区、合作区围网工程、磨憨口岸货场改扩建等重点项目建设,推动磨憨国际口岸城市建设取得新成效。大力培育国际物流、跨境医疗康养旅游、进出口加工制造、国际金融贸易等重点产业,推广使用国际贸易“单一窗口”,力争跨境货物运输量、货值分别突破600万吨、500亿元。新缔结国际友城(国际友好交流城市)2座,依托国际友城平台促进对外经贸合作。

持续优化营商环境。坚持以市场主体满意为导向,深入推进三年攻坚行动,构建亲清政商关系,打造“四季如春营商环境”品牌。推广“交地即交证”“拿地即开工”等模式,助推重大项目建设。扩大“一件事一次办”“跨省通办”范围,部署自助服务终端不少于150台,推动240项以上民生高频事项上线“e办通”,实现乡镇(街道)便民服务中心全覆盖。推行“远程异地评标工位制”试点,着力破解招投标领域存在的隐性壁垒。推进投资代办服务集成办理、上门审批、远程代办,实现行政审批手续办理“零障碍”、企业办事“零跑腿”、代办服务“零距离”,着力打造“投资沃土、温馨春城”。

提升招商引资质效。坚持“一把手”带头招商,实施产业链招商、集群化招商,每季度至少开展1次大型招商推介活动,大力引进一批链主企业、总部企业、高新企业。优化招商引资考核评价及项目落地转化机制,加大对重大产业项目落地率、建成投产率、资金到位率的考核力度。全年引进10亿元以上重大项目不少于20个,新引进世界500强、中国500强、中国民营500强企业不少于25家,力争引进市外到位资金增长10%、实际利用外资增长20%以上。(节选自昆明2023政府工作报告)

以上内容即是聚焦昆明的经济发展实际,以及昆明企业在发展过程中所需要的战略规划、组织运营、品牌策划、营销策划等专业内容进行的研讨分析,如果你还有其他问题,涉及战略规划和品牌建设方面的都可以在评论区给我们留言。

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01企业战略规划

  • 1、绘制企业事业版图和发展路线图
  • 2、规划产品结构和品类策略

02品牌战略管理

  • 1、基于企业战略的整体品牌结构规划
  • 2、建立企业战略新类别,设计传播话语体系
  • 3、建立品牌符号、形象符号,使之成为企业发展的旗帜和镰刀
  • 4、品牌定义、目标消费者定位
  • 5、购买理由和选择逻辑的规划
  • 6、品牌角色、个性和文化定位

03产品策略制定

  • 1、整体产品结构规划
  • 2、确定每一支产品扮演的战略角色和战略任务
  • 3、制定产品推出的战略次序,使经营效率最大化,风险最小化
  • 4、制定产品策略,完成差异化定位,为企业长远发展打下基础
  • 5、新产品开发创意,指导产品开发和收购
  • 6、老产品翻新策略,包括产品定义、目标消费者定位、购买理由设计、包装设计、影视广告创意、终端物料设计等

04传播广告管理

  • 1、根据企业战略、品牌战略及产品策略,建立品牌价值传播符号系统
  • 2、以品牌符号系统为核心,设计品牌形象及VI系统规范,发展所有系列产品的包装设计,提升包装的传播价值
  • 3、根据品牌战略及产品策略,制定年度传播策略规划
  • 4、影视广告、企业宣传片的创意制作,平面广告的创意设计
  • 5、各公关、促销活动的创意及策划
  • 6、销售推广所需物料的创意设计,如经销商手册、企业样本册、软文、路牌、海报、企业现场展示用品等
  • 7、产品和技术标志的创意设计
  • 8、终端生动化设计
  • 董事长/总经理/项目部策略总监
    业务合作答疑
  • 狮也是一家全员上阵、全攻全守的营销咨询公司。奉行客户价值第一的理念,在全新的商业环境下,进化出全新的协作和组织模式。狮也是一个“几乎没有部门”的公司。公司人员分成两大块,一个极小规模最低配置的行政和财务团队,和一个整体性的作业团队。基于公司的业务理念,狮也没有销售部门,只接受上门客户。
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