狮也战略品牌营销咨询

2023-08-18 17:04:10

广西南宁知名品牌策划公司哪家好?品牌战略咨询公司|品牌战略定位

 

企业战略规划和品牌建设是一个即觉即显的修炼过程,专业性是有效创新的基本前提。基于此,我们来介绍一下南宁品牌策划公司有哪些,哪家好比较好,具体收费标准情况以及服务项目内容有哪些。

 

一、广西南宁品牌策划公司/战略咨询公司哪家好?

1.狮也咨询有限公司

官网:www.shiyezhongguo.com

狮也咨询,致力于为民族品牌及政府机构提供专业的战略规划与品牌建设服务。

 

狮也咨询有限公司专注企业战略咨询、品牌营销策划、数字化转型的全方位业务模式;服务体系涵盖企业全生命周期,从企业生命源头注入强大的品牌力量,系统性塑造企业竞争优势。

狮也咨询始终以市场与实效为根本,大胆务实地出谋划策,为客户提供远见卓识,帮助客户解决重要的发展问题。狮也咨询以卓越的专业实力坚定不移地致力于帮助客户寻找正确答案,在全新的商业环境下不断发展、创新,让愿景成为现实。

 

狮也咨询坚持“经世致用,知行合一”的战略原则,溯源中国传统战略智慧,结合优秀经营理念及新型技术,构建并不断完善符合企业发展规律的标准化服务体系,开创未来产业新秩序,持续成长为真正的中国品牌缔造者。

2.中国品牌博物馆

官网:www.chinabrandmuseum.com

 

二、广西南宁品牌策划公司/战略咨询公司主要服务内容有哪些?

1. 企业战略规划:竞争优势、事业版图、战略路线图、业务体系、商业模式、企业文化等。

2. 品牌战略规划:品牌架构、品牌定位、品牌形象塑造、品牌命名、品牌口号、品牌故事、品牌文化、产品规划等。

3. 品牌设计:Logo设计、VI设计、IP形象设计、包装设计、海报设计、画册设计等,将品牌战略进行视觉化展现。

4. 品牌营销策划:产品策划、价格定位、渠道策略、推广传播等。

三、广西南宁品牌策划公司/战略咨询公司怎么收费?

根据策划公司自身实力及客户企业需求不同,普通的品牌策划公司收费一般在10-30万,战略型品牌策划公司收费一般在30-100万,国内知名策划公司收费千万左右,且此费用不包含媒体发布和广告推广。

最后,为了更好地对南宁进行地域经济分析,真正做到因地制宜的品牌化发展,再来介绍一下广西南宁的发展情况。

2023年南宁市将重点建设以下几点:

(三)更快速度推动服务业回升

三产兴则城市活。要促进消费快速回补、大幅增长,推动服务业企稳复苏、提质增效,力争新增限额以上商贸业企业400家、规模以上其他营利性服务业企业115家、社会消费品零售总额突破2500亿元,力争获批国家服务业扩大开放综合试点。

加快提振大消费。开展“食在南宁”、“惠民购车”、“供销大集”等促消费行动,实施电商造节,举办网上年货节、“三月三”电商节等线上促销活动,鼓励电商直播,形成“季季有品牌、月月有活动、周周有促销”的浓郁消费氛围。引进国家级品牌展览,培育消费类展览。打造数字化交易平台,加快线上线下消费融合发展。恢复市场信心,提高住房品质,支持刚性和改善性住房需求,吸引外地人士来邕置业,扩大住房消费。瞄准90后、00后等年轻群体特别是东盟青年群体,大力发展时尚经济、首店经济、首发经济、品牌经济。积极引进国际知名消费品牌,壮大更多本土消费品牌,鼓励山姆会员店、奥特莱斯等做大业务,引进京东家电超体店等项目。布局和提升一批夜间经济、重点商圈和特色街区,发展食、游、购、娱、文、体等创新业态,打造更多消费新场景、新地标,特别要大力发展夜经济,唱响“中国不夜城 浪漫夜南宁”,让南宁这座“晚睡的城市”,越夜越精彩。

加快发展大物流。完善跨境物流体系建设,力争南宁面向东盟的航空、铁路货物运输做到定点、定线路、定班次、定时间、定价格“五定”。推动建设南宁高铁物流基地,加快南宁国际铁路港综合交通枢纽建设,提升农产品交易中心、吴圩机场等物流枢纽功能,力争开辟1—2条国际货运航线,吴圩机场全年完成国际货邮吞吐量突破10万吨。围绕平陆运河内河I级可通航5000吨船舶标准,提升平塘江口至六景水路配套通航能力。降低物流综合成本,大力发展跨境运输和多式联运,扩大中越班列、中欧班列、南钦班列、西江集装箱航线、两广班列开行规模,提升公、铁、水多式联运质量,重点打通粤港澳大湾区经南宁至东南亚的运输通道,努力打造面向东盟的“公铁海空”多式联运货物集散中心。

加快发展大金融。加强项目筹融资策划和服务,力争促成有效融资2000亿元以上。推动企业直接融资,开展企业上市攻坚行动,在规范改制、要素资源、财政奖补等方面加大支持,力争上市(挂牌)企业1家、在审企业3家、进入辅导企业4家、纳入自治区后备库企业35家以上。提升国有企业主体信用评级,拓宽信用债券入邕渠道,扩大“绿色债”、“科技创新债”等创新债券发行。推动“基金+产业”、“产业+科技+金融”融合发展,加快设立各类子基金并招引各类优质企业落地。做大做强金融开放门户南宁核心区,深入推动跨境金融发展,积极开展本外币合一银行结算账户体系、数字人民币等试点,支持龙头企业设立跨境资金结算中心,推动富邦华一银行设立分支机构,引进一批金融配套服务机构落地,力争中国—东盟金融城新增金融机构(企业)80家以上。持续创建供应链金融示范区,推动建设供应链金融产业园及供应链金融公共服务平台,深入推进绿色金融改革创新示范区和保险创新综合示范区建设,推动“保险+服务+物联网”电梯责任保险模式等保险创新项目落地。

加快发展大文旅。以承办好2023年广西文化旅游发展大会为契机,实施文化旅游提升年行动,加快建设国家旅游枢纽城市和国际旅游消费中心城市,打造“中国绿城 老友南宁”世界级文化旅游品牌。实施首府文化品质提升工程,加强非物质文化遗产和红色资源保护利用,创新举办“壮族三月三”和第24届南宁国际民歌艺术节,提升中国—东盟(南宁)戏剧周、“文化走亲东盟行”和“绿城歌台”等文化品牌影响力,创作排演现代邕剧《茉莉花开》、舞剧《山水之约》、邕剧《天香》等精品剧目。实施文化惠民工程,推进基本公共文化服务均等化。加快三街两巷—水街—中山路一体化工程、牛湾文化旅游岛、民歌湖改造提升等重点文旅项目建设,积极推动百里秀美邕江·园博园等创建国家5A级景区。举办40个大型文化旅游体育活动、23个旅游节庆、200场文化旅游进商圈文艺演出、200个文旅惠游主题等系列活动,发放1500万元文旅消费券,促进商文旅深度融合。

(四)更强担当落实“项目为王”

项目是扩投资稳增长的重要抓手。要坚持服务围着项目转、要素跟着项目走,以招商引项目、以项目促投资,发挥投资关键作用,支撑长远发展。

全周期管理加强项目统筹。力争区市级层面统筹推进重大项目完成投资1250亿元以上,推动300个以上项目列入自治区统筹推进重大项目、“双百双新”项目等自治区级项目计划。提升项目策划质效,做好“专家包装项目”、“专家引进项目”文章,聚焦国家政策重点策划项目,策划项目1000个以上、储备项目400个以上。紧紧围绕2025年基本建成西部陆海新通道总体目标,全盘梳理涉及我市尚未开工的项目、尚未打通的瓶颈,抓紧开展项目前期工作,推动项目早开工、堵点早疏通。强化项目要素保障,优先保障重大项目用地、用林、用能以及基础设施配套,积极争取中央预算内资金、专项债券、政策性开发性金融工具、制造业中长期贷款等资金支持。优化重大项目审批绿色通道,开展基础设施项目征地拆迁攻坚战,落实“两榜两挂钩一问责”考评制度,加强项目全生命周期管理。

全领域投资推进项目建设。加快基础设施投资,力争基础设施投资增长5%以上。争取6月底前开工建设南宁机场T3航站区及配套设施项目,12月底前建成通车南宁至贵阳高铁、南宁至湛江高速公路、岑溪—大新公路横州至南宁段、G80广昆高速公路南宁至百色段改扩建工程一期。加快推进南宁站改扩建项目、五象火车站前期工作,加快建设上林至横州、六景至大塘等高速公路项目。开工建设武鸣太平30万千瓦农光储能一体化光伏发电、宾阳20万千瓦风电场等能源项目,建成马巢河流域治理工程、仙葫水质净化厂一期工程等项目。抓紧新基建投资,新建5G基站3000座,5G网络覆盖80%行政村,5G用户普及率超过40%。统筹新能源汽车充电设施规划布局,推进充电设施进小区进乡镇。着力稳房地产投资,用好用足中央政策工具箱,完善准备销售或开工房地产项目基础设施和公共服务设施配套,推动已出让住宅用地项目大规模开工建设。

全过程服务扩大招商引资。变招企业为引产业,力争引进投资5000万元以上项目200个以上,招商引资项目到位资金、实际利用外资高于自治区下达目标任务。强化市投资促进委员会统筹协调作用,做到全市招商“一盘棋”。开展资本招商、产业链招商、常态化驻点招商、大数据招商,推动深邕“飞地园区”落地建设,挖掘开放平台外资招商潜能,鼓励国有企业多种形式利用外资,支持海外中介机构开展外资招商,组团赴东盟等国家开展海外招商。加强招商项目全程跟踪服务,健全市领导联系协调、行业主管部门牵头推进、市县联动实施机制,推进签约项目快落地、快投产。落实“项目为王”招商政策,调动中介招商、以商招商积极性,激发招商活力。(节选自南宁2023政府工作报告)

以上内容即是聚焦南宁的经济发展实际,以及南宁企业在发展过程中所需要的战略规划、组织运营、品牌策划、营销策划等专业内容进行的研讨分析,如果你还有其他问题,涉及战略规划和品牌建设方面的都可以在评论区给我们留言。

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01企业战略规划

  • 1、绘制企业事业版图和发展路线图
  • 2、规划产品结构和品类策略

02品牌战略管理

  • 1、基于企业战略的整体品牌结构规划
  • 2、建立企业战略新类别,设计传播话语体系
  • 3、建立品牌符号、形象符号,使之成为企业发展的旗帜和镰刀
  • 4、品牌定义、目标消费者定位
  • 5、购买理由和选择逻辑的规划
  • 6、品牌角色、个性和文化定位

03产品策略制定

  • 1、整体产品结构规划
  • 2、确定每一支产品扮演的战略角色和战略任务
  • 3、制定产品推出的战略次序,使经营效率最大化,风险最小化
  • 4、制定产品策略,完成差异化定位,为企业长远发展打下基础
  • 5、新产品开发创意,指导产品开发和收购
  • 6、老产品翻新策略,包括产品定义、目标消费者定位、购买理由设计、包装设计、影视广告创意、终端物料设计等

04传播广告管理

  • 1、根据企业战略、品牌战略及产品策略,建立品牌价值传播符号系统
  • 2、以品牌符号系统为核心,设计品牌形象及VI系统规范,发展所有系列产品的包装设计,提升包装的传播价值
  • 3、根据品牌战略及产品策略,制定年度传播策略规划
  • 4、影视广告、企业宣传片的创意制作,平面广告的创意设计
  • 5、各公关、促销活动的创意及策划
  • 6、销售推广所需物料的创意设计,如经销商手册、企业样本册、软文、路牌、海报、企业现场展示用品等
  • 7、产品和技术标志的创意设计
  • 8、终端生动化设计
  • 董事长/总经理/项目部策略总监
    业务合作答疑
  • 狮也是一家全员上阵、全攻全守的营销咨询公司。奉行客户价值第一的理念,在全新的商业环境下,进化出全新的协作和组织模式。狮也是一个“几乎没有部门”的公司。公司人员分成两大块,一个极小规模最低配置的行政和财务团队,和一个整体性的作业团队。基于公司的业务理念,狮也没有销售部门,只接受上门客户。
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