狮也战略品牌营销咨询

2023-09-22 22:40:54

知名品牌选狮也咨询|北京专业品牌战略咨询公司|北京品牌策划公司

 

企业战略规划和品牌建设是一个即觉即显的修炼过程,专业性是有效创新的基本前提。基于此,我们来介绍一下北京品牌策划公司有哪些,哪家好比较好,具体收费标准情况以及服务项目内容有哪些。

 

一、北京品牌策划公司/战略咨询公司哪家好?

1.狮也咨询有限公司

官网:www.shiyezhongguo.com

狮也咨询,致力于为民族品牌及政府机构提供专业的战略规划与品牌建设服务。

 

狮也咨询有限公司专注企业战略咨询、品牌营销策划、数字化转型的全方位业务模式;服务体系涵盖企业全生命周期,从企业生命源头注入强大的品牌力量,系统性塑造企业竞争优势。

狮也咨询始终以市场与实效为根本,大胆务实地出谋划策,为客户提供远见卓识,帮助客户解决重要的发展问题。狮也咨询以卓越的专业实力坚定不移地致力于帮助客户寻找正确答案,在全新的商业环境下不断发展、创新,让愿景成为现实。

 

狮也咨询坚持“经世致用,知行合一”的战略原则,溯源中国传统战略智慧,结合优秀经营理念及新型技术,构建并不断完善符合企业发展规律的标准化服务体系,开创未来产业新秩序,持续成长为真正的中国品牌缔造者。

2.中国品牌博物馆

官网:www.chinabrandmuseum.com

 

二、北京品牌策划公司/战略咨询公司主要服务内容有哪些?

1. 企业战略规划:竞争优势、事业版图、战略路线图、业务体系、商业模式、企业文化等。

2. 品牌战略规划:品牌架构、品牌定位、品牌形象塑造、品牌命名、品牌口号、品牌故事、品牌文化、产品规划等。

3. 品牌设计:Logo设计、VI设计、IP形象设计、包装设计、海报设计、画册设计等,将品牌战略进行视觉化展现。

4. 品牌营销策划:产品策划、价格定位、渠道策略、推广传播等。

三、北京品牌策划公司/战略咨询公司怎么收费?

根据策划公司自身实力及客户企业需求不同,普通的品牌策划公司收费一般在10-30万,战略型品牌策划公司收费一般在30-100万,国内知名策划公司收费千万左右,且此费用不包含媒体发布和广告推广。

最后,为了更好地对北京进行地域经济分析,真正做到因地制宜的品牌化发展,再来介绍一下北京的发展情况。

2025年之前北京将持续做好以下工作:

首都功能持续优化提升。大力加强“四个中心”建设, 提高“四个服务”水平。坚持把政治中心服务保障放在突出 位置,稳步推进核心区功能重组,多措并举让核心区“静” 下来。建立重大国事活动服务保障常态化工作机制,圆满完成新“一带一路”国际合作高 峰论坛、篮球世界杯等重大活动服务保障任务。统筹推进“一 城三带”整体保护,文化事业和文化产业繁荣发展。全国科 技创新中心建设取得显著进展,“三城一区”建设全面加速, 中关村先行先试改革政策向全国推广,研发投入强度、重大 科技成果数量稳居全国首位。

推动京津冀协同发展取得明显成效。抓住疏解非首都功 能这个“牛鼻子”,深入实施疏解整治促提升专项行动,一 般制造业企业、四环内区域性专业市场集中疏解任务基本完 成,一批医疗、教育单位向外转移布局。首批市级机关完成 搬迁,城市副中心建设框架全面拉开,主动支持雄安新区建 设,“两翼”格局加快构建。大兴国际机场顺利建成投运, 北京迈入航空“双枢纽”时代。交通、生态、产业等重点领 域协同实现率先突破。北京 2022 年冬奥会和冬残奥会筹办 工作进展顺利,北京即将成为世界首个“双奥城市”。

经济高质量发展迈出坚实步伐。2020 年经济总量达到 3.6 万亿元,人均地区生产总值 2.4 万美元左右,全员劳动 生产率达到 28 万元/人以上,居全国各省区市首位。新业态 新模式不断发展壮大,2020 年新经济增加值占地区生产总值 比重达到 37.8%。建立完善金融监管体系和金融风险防范化解机制,存量金融风险有序化解,新增金融风险有效遏制。 城市发展正在实现深刻转型。超大城市减量发展迈出坚 实步伐,常住人口规模、城乡建设用地规模首次由“增”转 “降”。坚决打好污染防治攻坚战,PM2.5 年均浓度五年累计 下降 53%,大气污染治理经验被纳入联合国环境署“实践案 例”。基本实现二氧化碳排放总量达峰目标。实施新一轮百 万亩造林绿化工程,森林覆盖率达到 44.4%。城市轨道交通 运营里程超 700 公里,市郊铁路开行近 400 公里,交通综合 治理取得初步成效。城南、新首钢地区、生态涵养区加快发展,城乡区域发展更趋均衡。 超大城市社会治理水平显著提高。创新推进并持续深化“街乡吹哨、部门报到”改革,依托 12345 市民服务热线平台深化“接诉即办”改革,强化主动治理、“未诉 先办”,破解难点问题取得显著成效。深化街道社区管理体 制改革,完成乡镇机构改革,构建简约高效的基层管理体制。 抓好生活垃圾分类、物业管理两个“关键小事”。探索形成回天地区大型社区治理样本。

改革开放开创新局面。深入推进供给侧结构性改革,一批重点领域改革取得新突破。营商环境大幅改善,在国内营商环境评价中连续两年蝉联第一。基本完成市级机构改革,国资国企改革、投融资改革等方面取得新进展新成效。国家服务业扩大开放综合示范区和中国(北京)自由贸易试验区获批,中国国际服务贸易交易会已成为国家级对外开放三大展会平台之一,中关村论坛、金融街论坛影响力不断扩大。

开放型经济达到新水平。 人民生活水平迈上新台阶。出台“七有”“五性”监测评价指标体系。就业形势总体稳定,城乡居民收入增长与经 济增长保持同步。率先建成城乡统一、覆盖全民的社会保障 体系,基本公共服务实现人群全覆盖。建设提升基本便民服 务网点 6000 余个,群众身边的便民设施加快补齐。助力受 援地区 73 个旗县全部脱贫摘帽,对口支援帮扶任务圆满完成。本市低收入农户收入全面过线、低收入村全面消除的目标如期完成。

从国内看,中华民族伟大复兴 正处于关键时期,我国已转向高质量发展阶段,制度优势显 著,治理效能提升,经济长期向好,物质基础雄厚,人力资 源丰富,市场空间广阔,发展韧性强劲,社会大局稳定,继 续发展具有多方面优势和条件,也面临不少困难和挑战,改 革发展稳定的任务艰巨繁重。从北京自身看,首都高质量发 展与新一轮科技革命和产业变革同频共振,与国家系列重大 战略部署同向发力,与日益走向世界舞台中央的国家发展同步前行,首都北京与党和国家的历史使命联系更加紧密,经济社会发展面临着一系列新机遇新挑战。

机遇前所未有。我国进入全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的新阶段,经济社会发 展的基础更加坚实,成为首都新发展最可靠的依托。落实首都城市战略定位必将为首都新发展提供强大支撑,“四个中 心”“四个服务”蕴含的巨大能量进一步释放,为首都高质 量发展提供不竭动力,举办北京 2022 年冬奥会和冬残奥会 将为城市发展注入新活力。构建新发展格局必将为首都新发 展提供战略保障,促进共同富裕、扩大中等收入群体、推动 消费升级、加快新型城镇化将进一步激发需求潜力。我国日益走近世界舞台中央,将进一步提升北京的国际影响力,北 京有条件有基础率先在构建国内国际双循环中加速提升发 展能级。国际科技创新中心建设必将为首都新发展增添强大 引擎,坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,落实科技强国行动纲要,支持北京形成国际科技创新中心,定位 更高、任务更重,激励北京充分发挥科技和人才优势,实现更多“从 0 到 1”的突破,不断催生新发展动能。京津冀协 同发展必将为首都新发展带来广阔前景,国家大力推动区域 发展战略落实,京津冀协同发展水平和层级不断提升,促进 北京在更大范围优化配置资源,更好发挥核心城市的辐射带动作用。(节选自北京市国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要)

以上内容即是聚焦北京的经济发展实际,以及北京企业在发展过程中所需要的战略规划、组织运营、品牌策划、营销策划等专业内容进行的研讨分析,如果你还有其他问题,涉及战略规划和品牌建设方面的都可以在评论区给我们留言。

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01企业战略规划

  • 1、绘制企业事业版图和发展路线图
  • 2、规划产品结构和品类策略

02品牌战略管理

  • 1、基于企业战略的整体品牌结构规划
  • 2、建立企业战略新类别,设计传播话语体系
  • 3、建立品牌符号、形象符号,使之成为企业发展的旗帜和镰刀
  • 4、品牌定义、目标消费者定位
  • 5、购买理由和选择逻辑的规划
  • 6、品牌角色、个性和文化定位

03产品策略制定

  • 1、整体产品结构规划
  • 2、确定每一支产品扮演的战略角色和战略任务
  • 3、制定产品推出的战略次序,使经营效率最大化,风险最小化
  • 4、制定产品策略,完成差异化定位,为企业长远发展打下基础
  • 5、新产品开发创意,指导产品开发和收购
  • 6、老产品翻新策略,包括产品定义、目标消费者定位、购买理由设计、包装设计、影视广告创意、终端物料设计等

04传播广告管理

  • 1、根据企业战略、品牌战略及产品策略,建立品牌价值传播符号系统
  • 2、以品牌符号系统为核心,设计品牌形象及VI系统规范,发展所有系列产品的包装设计,提升包装的传播价值
  • 3、根据品牌战略及产品策略,制定年度传播策略规划
  • 4、影视广告、企业宣传片的创意制作,平面广告的创意设计
  • 5、各公关、促销活动的创意及策划
  • 6、销售推广所需物料的创意设计,如经销商手册、企业样本册、软文、路牌、海报、企业现场展示用品等
  • 7、产品和技术标志的创意设计
  • 8、终端生动化设计
  • 董事长/总经理/项目部策略总监
    业务合作答疑
  • 狮也是一家全员上阵、全攻全守的营销咨询公司。奉行客户价值第一的理念,在全新的商业环境下,进化出全新的协作和组织模式。狮也是一个“几乎没有部门”的公司。公司人员分成两大块,一个极小规模最低配置的行政和财务团队,和一个整体性的作业团队。基于公司的业务理念,狮也没有销售部门,只接受上门客户。
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