狮也战略品牌营销咨询

2023-09-22 22:50:44

知名品牌选狮也咨询 | 江苏南京专业品牌战略咨询公司 | 品牌策划公司

 

企业战略规划和品牌建设是一个即觉即显的修炼过程,专业性是有效创新的基本前提。基于此,我们来介绍一下江苏南京品牌策划公司有哪些,哪家好比较好,具体收费标准情况以及服务项目内容有哪些。

 

一、江苏南京品牌策划公司/战略咨询公司哪家好?

1.狮也咨询有限公司

官网:www.shiyezhongguo.com

狮也咨询,致力于为民族品牌及政府机构提供专业的战略规划与品牌建设服务。

 

狮也咨询有限公司专注企业战略咨询、品牌营销策划、数字化转型的全方位业务模式;服务体系涵盖企业全生命周期,从企业生命源头注入强大的品牌力量,系统性塑造企业竞争优势。

狮也咨询始终以市场与实效为根本,大胆务实地出谋划策,为客户提供远见卓识,帮助客户解决重要的发展问题。狮也咨询以卓越的专业实力坚定不移地致力于帮助客户寻找正确答案,在全新的商业环境下不断发展、创新,让愿景成为现实。

 

狮也咨询坚持“经世致用,知行合一”的战略原则,溯源中国传统战略智慧,结合优秀经营理念及新型技术,构建并不断完善符合企业发展规律的标准化服务体系,开创未来产业新秩序,持续成长为真正的中国品牌缔造者。

2.中国品牌博物馆

官网:www.chinabrandmuseum.com

 

二、江苏南京品牌策划公司/战略咨询公司主要服务内容有哪些?

1. 企业战略规划:竞争优势、事业版图、战略路线图、业务体系、商业模式、企业文化等。

2. 品牌战略规划:品牌架构、品牌定位、品牌形象塑造、品牌命名、品牌口号、品牌故事、品牌文化、产品规划等。

3. 品牌设计:Logo设计、VI设计、IP形象设计、包装设计、海报设计、画册设计等,将品牌战略进行视觉化展现。

4. 品牌营销策划:产品策划、价格定位、渠道策略、推广传播等。

三、江苏南京品牌策划公司/战略咨询公司怎么收费?

根据策划公司自身实力及客户企业需求不同,普通的品牌策划公司收费一般在10-30万,战略型品牌策划公司收费一般在30-100万,国内知名策划公司收费千万左右,且此费用不包含媒体发布和广告推广。

最后,为了更好地对江苏南京进行地域经济分析,真正做到因地制宜的品牌化发展,再来介绍一下江苏南京的发展情况。

2025年之前江苏南京市将着重开展以下工作:

聚焦重点领域,充分发挥南京制度创新、市场规模、产业结构、地理区位和人才储备等方面优势,对标南京市二○三五年远景目标和“十四五”时期经济社会发展主要目标,全市开放型经济努力实现以下目标。

1.2035年远景目标

到2035年,全市开放型经济发展体制机制进一步优化,对外开放广度和深度不断拓展,开放载体创新功能明显提升,开放型经济高质量发展特征更加凸显,基本建立与国际高标准规则相适应的开放型经济管理新模式,形成内外联动、协调发展的对外开放新格局,建成高水平开放特征鲜明、国内国际循环高效衔接、创新驱动优势突出的开放型经济强市。

2.“十四五”发展目标

围绕实现2035年远景目标,“十四五”全市开放型经济要立足新发展阶段,聚焦新发展格局,增创新竞争优势,推进高质量发展,着力打造具有国际影响力的长三角制度型开放高地、新型国际贸易枢纽,实现以下主要目标。

——外贸方面,积极推动外贸优进优出,货物贸易进出口总额年均增长5%,进出口额占全省比重进一步提升。服务贸易进出口规模保持全省前列,服务贸易结构进一步优化。

——外资方面,促进利用外资稳中提质,年均利用外资50亿美元,累计突破250亿美元。提升外资规模占全国、全省比重,位居全国副省级城市和GDP超万亿城市前列。

——对外经济合作方面,着力推动形成“产业结构新、资源配置优、国际合作强”的走出去新发展格局,对外承包工程完成营业额保持全省第一,对外投资保持全省前列,境外园区建设走在全国、全省前列。

——开发区方面,积极推进经开区创新提升、争先进位,争取1—2家省级经开区进入国家级经开区。

——口岸方面,努力建设服务“双循环”一流口岸枢纽,进一步加快水运口岸开放,进出口货运量3900万吨,进出口集装箱量156万标箱,年均增长4%;空运口岸外贸货邮量全国排名力争进入前十。

主要任务

服务国家高水平开放战略,建设“双循环”重要枢纽城市

着眼提升内外联通双向开放能级,以国家高水平开放战略在南京的落实为契机,努力建设长三角高水平开放门户枢纽和高质量发展创新引擎。

以自贸试验区制度创新为引领,打造改革开放新高地。对标区域全面经济伙伴关系(RCEP)、全面与进步跨太平洋伙伴关系协定(CPTPP)等高水平国际经贸规则,加大先行先试力度,积极打造开放型制度创新体系,在投资贸易、产业开放发展、跨境金融、开放创新和人才跨境流动等方面形成更多具有首创性和复制推广价值的制度创新成果。积极探索原产地规则、碳达峰与碳中和、竞争中立、劳动力标准、知识产权、数据跨境流动等领域改革试点,不断完善接轨国际的高水平开放经济新体制,探索建设数字贸易先行区。着眼主导产业发展与未来产业培育,推动南京片区“两城一中心”主导产业全产业链开放创新,建设具有国际竞争力的产业集群。建设一批创新溢出效应明显、产业带动能力强的创新平台和新型研发机构,推动创新要素自由流动,打造应用基础研究、关键核心技术攻关、产业化对接融通的引领阵地和源头支撑。进一步放大自贸效应,完善联动创新发展机制,依托重点开放平台,推动南京片区与省市联动创新发展区开放联动,塑造“全域自贸”发展格局,实现“试在江北、用在南京、服务全省、贡献全国”目标。

着眼全产业链制度集成创新。生物医药全产业链开放创新方面,积极打造开放式基因与细胞试验室、国家健康医疗大数据(东部)中心、剑桥大学南京科创中心等重点创新平台,着力引进培育国内外一流创新型企业,促进医企有效对接,提升特殊物品与研发用物品通关便利化水平,优化人才、资本、数据等要素配置,提升创新策源能力、数据应用能力与临床转化能力,构建产业与学科高度结合、创新辐射带动力强的平台体系与技术转化体系。围绕集成电路设计、制造、封装测试等环节全力开展核心技术攻关,优化产业链集成创新举措,着力破解产业链发展堵点,加快建设集成电路自动化设计技术创新中心等创新平台,积极攻关EDA等“卡脖子”关键核心技术,打造产学高度融合的集成电路人才培训基地,不断优化集成电路产业创新生态。引导各类新金融业态集聚,在数字金融、科技金融、绿色金融、金融科技领域开展场景应用,探索金融监管创新与风控体系建设。

着眼规则对标开展压力测试。对标CPTPP等国际高标准经贸规则,积极争取在知识产权、竞争中立、碳排放、原产地、劳动力标准等领域模拟开展压力测试,率先在完善规则、规范监管等方面形成经验。深化与扩大开放相适应的投资管理制度创新,打造总部经济集聚区,鼓励外资以“建链补链强链”形式投向集成电路、生命健康等领域,创新境外投资服务方式。积极开展数字贸易、服务贸易、离岸贸易、跨境投融资、跨境数据流动等领域的改革试点,打造区域数字贸易中心,高水平建设全球跨境贸易综合服务平台。申建南京片区综合保税区,积极发展保税研发设计、检测维修、检验认证和艺术品展示交易等保税业态,探索数字技术赋能跨境贸易监管制度创新。积极开展金融政策创新试点,提升跨境结算和融资服务水平,支持金融、信保等机构创新跨境投资贸易产品和服务。

着眼关键要素推动开放创新。打造人才高地,强化人才政策支持,出台集成电路、生物医药等产业人才支持政策以及国际人才职业资格认定办法。畅通海外人才引育,落地国家海外人才离岸创新创业基地,实现外国人来华工作许可、居留许可联动办理。深化人才管理改革,引入社会化风险投资、经济贡献作为人才评价标准,探索人才“双聘制”,建立高层次人才举荐制度。深化金融开放创新,实施QFLP、QDLP试点,争取更多跨境资金流动便利化试点在片区实施,探索高科技企业股权转让交易、知识产权证券化等金融支持科创创新的产品、模式与平台建设。依托联动创新,积极争取我市申报首次进口药品与生物制品口岸,提高生物医药产业通关便利水平。优化政务服务水平,围绕企业发展全生命周期,集中涉企高频事项,实现“一枚印章审批”;创新非现场智慧监管模式。做好用地要素保障,统筹经济社会发展格局、城镇空间布局和产业空间布局;优先保障主导产业用地供给,探索实行差别化地价政策;坚持节约集约用地,鼓励盘活存量用地和土地复合利用,实施区域集成评估改革。强化应用场景建设,围绕数字贸易、数字金融、总部经济、智能制造、智慧城市重点领域,打造一批应用场景,建设跨境贸易数字资产运营中心,试点建设外资总部经济服务中心,探索运用区块链、大数据等技术推动资产数字化、确权、评估、交易等金融科技领域的场景应用。

着眼形成全域联动创新格局。支持南京经开区、江宁经开区、南京高新区和中新生态科技岛四园区建设省级自贸联创区,推动临空经济示范区与南京片区联动发展,完善省市两级自贸联动创新发展机制。推动制度创新双向试验,支持自贸区改革创新成果率先在省市联创区复制推广,联创区制度创新成果反哺自贸片区。推进政策措施双向覆盖,支持联创区参照落实省市相关自贸政策,提升发展能级。促进自贸区与联创区产业联动发展,强化开放业态创新合作,促进综保区、保税物流中心(B型)等开放平台与自贸试验区功能联动和开放共享。(节选自南京市国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标的建议)

以上内容即是聚焦江苏南京的经济发展实际,以及江苏南京企业在发展过程中所需要的战略规划、组织运营、品牌策划、营销策划等专业内容进行的研讨分析,如果你还有其他问题,涉及战略规划和品牌建设方面的都可以在评论区给我们留言。

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01企业战略规划

  • 1、绘制企业事业版图和发展路线图
  • 2、规划产品结构和品类策略

02品牌战略管理

  • 1、基于企业战略的整体品牌结构规划
  • 2、建立企业战略新类别,设计传播话语体系
  • 3、建立品牌符号、形象符号,使之成为企业发展的旗帜和镰刀
  • 4、品牌定义、目标消费者定位
  • 5、购买理由和选择逻辑的规划
  • 6、品牌角色、个性和文化定位

03产品策略制定

  • 1、整体产品结构规划
  • 2、确定每一支产品扮演的战略角色和战略任务
  • 3、制定产品推出的战略次序,使经营效率最大化,风险最小化
  • 4、制定产品策略,完成差异化定位,为企业长远发展打下基础
  • 5、新产品开发创意,指导产品开发和收购
  • 6、老产品翻新策略,包括产品定义、目标消费者定位、购买理由设计、包装设计、影视广告创意、终端物料设计等

04传播广告管理

  • 1、根据企业战略、品牌战略及产品策略,建立品牌价值传播符号系统
  • 2、以品牌符号系统为核心,设计品牌形象及VI系统规范,发展所有系列产品的包装设计,提升包装的传播价值
  • 3、根据品牌战略及产品策略,制定年度传播策略规划
  • 4、影视广告、企业宣传片的创意制作,平面广告的创意设计
  • 5、各公关、促销活动的创意及策划
  • 6、销售推广所需物料的创意设计,如经销商手册、企业样本册、软文、路牌、海报、企业现场展示用品等
  • 7、产品和技术标志的创意设计
  • 8、终端生动化设计
  • 董事长/总经理/项目部策略总监
    业务合作答疑
  • 狮也是一家全员上阵、全攻全守的营销咨询公司。奉行客户价值第一的理念,在全新的商业环境下,进化出全新的协作和组织模式。狮也是一个“几乎没有部门”的公司。公司人员分成两大块,一个极小规模最低配置的行政和财务团队,和一个整体性的作业团队。基于公司的业务理念,狮也没有销售部门,只接受上门客户。
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