狮也战略品牌营销咨询

2023-10-13 18:32:29

知名品牌选狮也咨询 | 江苏苏州专业品牌战略咨询公司 | 品牌策划公司

 

企业战略规划和品牌建设是一个即觉即显的修炼过程,专业性是有效创新的基本前提。基于此,我们来介绍一下江苏苏州品牌策划公司有哪些,哪家好比较好,具体收费标准情况以及服务项目内容有哪些。

 

一、江苏苏州品牌策划公司/战略咨询公司哪家好?

1.狮也咨询有限公司

官网:www.shiyezhongguo.com

狮也咨询,致力于为民族品牌及政府机构提供专业的战略规划与品牌建设服务。

 

狮也咨询有限公司专注企业战略咨询、品牌营销策划、数字化转型的全方位业务模式;服务体系涵盖企业全生命周期,从企业生命源头注入强大的品牌力量,系统性塑造企业竞争优势。

狮也咨询始终以市场与实效为根本,大胆务实地出谋划策,为客户提供远见卓识,帮助客户解决重要的发展问题。狮也咨询以卓越的专业实力坚定不移地致力于帮助客户寻找正确答案,在全新的商业环境下不断发展、创新,让愿景成为现实。

 

狮也咨询坚持“经世致用,知行合一”的战略原则,溯源中国传统战略智慧,结合优秀经营理念及新型技术,构建并不断完善符合企业发展规律的标准化服务体系,开创未来产业新秩序,持续成长为真正的中国品牌缔造者。

2.中国品牌博物馆

官网:www.chinabrandmuseum.com

 

二、江苏苏州品牌策划公司/战略咨询公司主要服务内容有哪些?

1. 企业战略规划:竞争优势、事业版图、战略路线图、业务体系、商业模式、企业文化等。

2. 品牌战略规划:品牌架构、品牌定位、品牌形象塑造、品牌命名、品牌口号、品牌故事、品牌文化、产品规划等。

3. 品牌设计:Logo设计、VI设计、IP形象设计、包装设计、海报设计、画册设计等,将品牌战略进行视觉化展现。

4. 品牌营销策划:产品策划、价格定位、渠道策略、推广传播等。

三、江苏苏州品牌策划公司/战略咨询公司怎么收费?

根据策划公司自身实力及客户企业需求不同,普通的品牌策划公司收费一般在10-30万,战略型品牌策划公司收费一般在30-100万,国内知名策划公司收费千万左右,且此费用不包含媒体发布和广告推广。

最后,为了更好地对江苏苏州进行地域经济分析,真正做到因地制宜的品牌化发展,再来介绍一下江苏苏州的发展情况。

2035年之前江苏苏州市将着重开展以下工作:

到2035年,苏州经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高的发展内涵全面提升,“争当表率、争做示范、走在 前列”的目标要求如期实现,基本建成创新之城、开放之城、 人文之城、生态之城、宜居之城、善治之城,高水平建成充 分展现“强富美高”新图景的社会主义现代化强市、国家历 史文化名城、著名风景旅游城市、长三角重要中心城市,为 建设世界级城市群作出积极贡献。

截至 2035 年,全市人均地区生产总值在 2020 年基础上 实现翻一番,居民收入增幅与经济增长保持同步,人均收入 和消费能力达到发达国家水平。经济综合实力迈入全球先进 城市行列,城市软实力全面增强,城市能级和核心竞争力全 面提升。建成现代化经济体系,更多关键核心技术自主可控, 在全球产业链、价值链、供应链中的地位更加突出,主要创 新指标保持国家创新型城市前列。更高水平的开放型经济体 制成熟稳定,成为深度融入经济全球化的全国典范。城乡融 合发展和区域协调发展水平继续领跑全国,中心城市服务带 动能力显著增强,县域经济综合实力最强市(县)地位稳固, 率先实现高水平农业农村现代化。人民群众对美好生活的需 求得到更充分的满足。中等收入群体显著扩大,人民生活更为富裕。人的全面发展更为充分,基本公共服务均等化覆盖全部常住人口,率先实现教育现代化。生态环境根本好转,绿色低碳发展卓有成效,建成“美丽中国”标杆城市。社会 文明程度达到新高度,率先建成“文化强市”。市域治理体 系和治理能力现代化基本实现并走在全国前列。

苏州市“十四五”经济社会发展目标

“十四五”时期,苏州经济社会发展的总体目标:高质

量经济迈出更大步伐、高品质生活实现更优提升、高颜值城

市展现更美形态、高效能治理取得更新突破。

高质量经济迈出更大步伐。综合实力和竞争力进一步增 强,经济密度和质量效益全面提升,基本建成制造业和服务 业国际化、高质量特征更加鲜明的产业体系。先进制造业在 产业结构中的主体地位进一步巩固,与制造业升级和新兴产 业培育相适应的生产性服务业发展取得突破。科技创新能力 显著提升,传统产业转型升级、制造业智能化改造和数字化 转型深入推进,产业基础高级化和产业链现代化水平明显提 高,重点产业链进入全球价值链中高端。全社会研发经费支 出占地区生产总值、全要素生产率全面提高。营商环境达到 国际一流,更高水平开放型经济新体制进一步健全,内外需 结构调整优化,有效投入持续增加,消费成为经济增长重要 拉动力。文化产业成为支柱产业,基本建成具有国际知名度、 国内影响力的文化产业重要中心城市。

高品质生活实现更优提升。居民收入增幅和经济增长基 本同步,收入差距逐步缩小,中等收入群体比重增加。公共服务体系优质均等化水平显著提升,高质量就业更加充分, 教育现代化水平持续提升,多层次社会保障体系更加健全, 卫生健康体系更加完善。“苏式生活”内涵丰富、品味提升 和影响力彰显。社会大局持续稳定,人民群众生命安全、身 体健康、安居乐业、精神文化切实得到更好保障。

高颜值城市展现更美形态。城市功能展现更靓形态,“美 丽苏州”建设的空间布局、发展路径、动力机制基本形成, 生态环境质量、城乡人居品质、绿色经济发展活力位居全省 全国前列。主要污染物排放总量持续减少,能源资源配置更 加合理、利用效率提高,碳排放强度呈现下降,生态环境质 量不断改善,生态系统质量稳步提升,生态安全屏障更加牢 固。苏州国家历史文化名城保护示范区焕然一新,瑰丽古城 引人入胜,“河街相邻·水陆并行”的双棋盘保护格局基本 完好。长三角生态绿色一体化发展示范区初步建成“世界级 滨水人居文明典范”。大运河苏州段基本建成大运河文化带 “最精彩的一段”。

高效能治理取得更新突破。系统治理、依法治理、综合 治理、源头治理能力和水平有效提升,制度优势更好地转化 为治理效能。社会主义民主法治更加健全,社会公平正义进 一步彰显,法治城市、法治政府、法治社会率先基本建成, 政府行政效率、服务水平和公信力显著提升。社会主义核心 价值观深入人心,社会文明程度得到新提高,文明城市建设全域化基础更加牢固,公共文化服务体系更加健全,“江南 文化”品牌标识度充分彰显,全社会文化自信自觉达到新高 度。社会治理特别是基层治理水平明显提高,防范和化解重 大风险体制机制健全,突发公共事件应急能力显著增强。

开发保护总体格局。发挥国土空间规划的用途指引和刚 性管控作用,形成“一核一带双轴,一湖两带一区”的国土 空间开发保护总体格局。

——“一核一带双轴”。以历史城区为核,在苏州工业 园区发展城市新中心,积极培育苏州高新区、相城区、吴中 区、吴江区等区域性新中心,以沿江绿色发展带、沪宁创新 发展轴和通苏嘉创新发展轴为依托,构建多中心、组团式、 网络化的城镇空间。

——“一湖两带一区”。做足做好水文章,以太湖、长 江、江南运河、南部水乡湖荡区为主体,连通湖泊、河流、 湿地、山体、森林、农田等生态廊道和斑块,构建水网纵横、 蓝绿交织的江南水乡生态和农业基底。

实施空间分类施策精准管控。贯彻落实主体功能区制度 和战略,按照城镇、农业、生态三类空间,实施差别化的空 间发展导向、管控要求与准入政策。打造“三优三保”升级 版,完善配套政策和信息管理系统。

——城镇空间。划定城镇开发边界,引导城镇合理有序 布局,禁止在城镇空间以外地区开展大规模城镇建设和工业化活动,积极盘活利用存量建设用地,鼓励空间功能混合和土地复合利用,积极开发利用地下空间,提高单位国土面积的投资强度和产出效率。

——农业空间。以耕地和基本农田保护为核心,优先划 定永久基本农田保护红线,确保基本农田面积不减少、质量 有提高、布局总体稳定。合理划分各类农业生产区域,引导 村庄合理布局,科学推动全域土地综合整治,有序推进农村 建设用地减量化,保护传统乡村聚落空间。

——生态空间。加强生态环境分区管治,强化生态红线 区域保护和修复,在符合现行法律法规前提下,除国家重大 战略项目外,仅允许对生态功能不造成破坏的有限人为活动。 实行最严格的产业、环境及建设用地准入制度,有序退出与 生态保护功能无关的建设用地。(节选自苏州市国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要)

以上内容即是聚焦江苏苏州的经济发展实际,以及江苏苏州企业在发展过程中所需要的战略规划、组织运营、品牌策划、营销策划等专业内容进行的研讨分析,如果你还有其他问题,涉及战略规划和品牌建设方面的都可以在评论区给我们留言。

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01企业战略规划

  • 1、绘制企业事业版图和发展路线图
  • 2、规划产品结构和品类策略

02品牌战略管理

  • 1、基于企业战略的整体品牌结构规划
  • 2、建立企业战略新类别,设计传播话语体系
  • 3、建立品牌符号、形象符号,使之成为企业发展的旗帜和镰刀
  • 4、品牌定义、目标消费者定位
  • 5、购买理由和选择逻辑的规划
  • 6、品牌角色、个性和文化定位

03产品策略制定

  • 1、整体产品结构规划
  • 2、确定每一支产品扮演的战略角色和战略任务
  • 3、制定产品推出的战略次序,使经营效率最大化,风险最小化
  • 4、制定产品策略,完成差异化定位,为企业长远发展打下基础
  • 5、新产品开发创意,指导产品开发和收购
  • 6、老产品翻新策略,包括产品定义、目标消费者定位、购买理由设计、包装设计、影视广告创意、终端物料设计等

04传播广告管理

  • 1、根据企业战略、品牌战略及产品策略,建立品牌价值传播符号系统
  • 2、以品牌符号系统为核心,设计品牌形象及VI系统规范,发展所有系列产品的包装设计,提升包装的传播价值
  • 3、根据品牌战略及产品策略,制定年度传播策略规划
  • 4、影视广告、企业宣传片的创意制作,平面广告的创意设计
  • 5、各公关、促销活动的创意及策划
  • 6、销售推广所需物料的创意设计,如经销商手册、企业样本册、软文、路牌、海报、企业现场展示用品等
  • 7、产品和技术标志的创意设计
  • 8、终端生动化设计
  • 董事长/总经理/项目部策略总监
    业务合作答疑
  • 狮也是一家全员上阵、全攻全守的营销咨询公司。奉行客户价值第一的理念,在全新的商业环境下,进化出全新的协作和组织模式。狮也是一个“几乎没有部门”的公司。公司人员分成两大块,一个极小规模最低配置的行政和财务团队,和一个整体性的作业团队。基于公司的业务理念,狮也没有销售部门,只接受上门客户。
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