狮也战略品牌营销咨询

2023-10-13 18:33:10

知名品牌选狮也咨询|广东东莞专业品牌战略咨询公司|品牌策划公司

 

企业战略规划和品牌建设是一个即觉即显的修炼过程,专业性是有效创新的基本前提。基于此,我们来介绍一下广东东莞品牌策划公司有哪些,哪家好比较好,具体收费标准情况以及服务项目内容有哪些。

 

一、广东东莞品牌策划公司/战略咨询公司哪家好?

1.狮也咨询有限公司

官网:www.shiyezhongguo.com

狮也咨询,致力于为民族品牌及政府机构提供专业的战略规划与品牌建设服务。

 

狮也咨询有限公司专注企业战略咨询、品牌营销策划、数字化转型的全方位业务模式;服务体系涵盖企业全生命周期,从企业生命源头注入强大的品牌力量,系统性塑造企业竞争优势。

狮也咨询始终以市场与实效为根本,大胆务实地出谋划策,为客户提供远见卓识,帮助客户解决重要的发展问题。狮也咨询以卓越的专业实力坚定不移地致力于帮助客户寻找正确答案,在全新的商业环境下不断发展、创新,让愿景成为现实。

 

狮也咨询坚持“经世致用,知行合一”的战略原则,溯源中国传统战略智慧,结合优秀经营理念及新型技术,构建并不断完善符合企业发展规律的标准化服务体系,开创未来产业新秩序,持续成长为真正的中国品牌缔造者。

2.中国品牌博物馆

官网:www.chinabrandmuseum.com

 

二、广东东莞品牌策划公司/战略咨询公司主要服务内容有哪些?

1. 企业战略规划:竞争优势、事业版图、战略路线图、业务体系、商业模式、企业文化等。

2. 品牌战略规划:品牌架构、品牌定位、品牌形象塑造、品牌命名、品牌口号、品牌故事、品牌文化、产品规划等。

3. 品牌设计:Logo设计、VI设计、IP形象设计、包装设计、海报设计、画册设计等,将品牌战略进行视觉化展现。

4. 品牌营销策划:产品策划、价格定位、渠道策略、推广传播等。

三、广东东莞品牌策划公司/战略咨询公司怎么收费?

根据策划公司自身实力及客户企业需求不同,普通的品牌策划公司收费一般在10-30万,战略型品牌策划公司收费一般在30-100万,国内知名策划公司收费千万左右,且此费用不包含媒体发布和广告推广。

最后,为了更好地对广东东莞进行地域经济分析,真正做到因地制宜的品牌化发展,再来介绍一下广东东莞的发展情况。

2035年之前广东东莞市将着重开展以下工作:

展望 2035 年,东莞市将基本实现社会主义现代化,经济实力、科技实力和综合竞争力大幅跃升,经济总量和城乡居民人均收入迈上新的大台阶,在 2020 年基础上翻一番,成为广东高质量发展名片。实现产业基础高级化和产业链现代化,以先进制造业为根基的现代产业体系全面构建,形成多个世界级先进制造产业集群,成为以科技创新为引领的湾区先进制造中心;创新能力显著提升,创新生态全面优化,建成具有全球影响力的湾区创新高地;在深度融入新发展格局中构筑发展新优势,链接国内国际双循环的现代化枢纽城市地位全面确立;城市品质内涵实现根本提升,绿色生产生活方式广泛形成,生态环境根本好转,碳排放达峰后稳中有降,建成人与自然和谐共生的美丽东莞;基本实现治理体系和治理能力现代化,“平安东莞”“法治东莞”建设水平全面提高;基本实现幼有善育、学有优教、劳有厚得、病有良医、老有颐养、住有宜居、弱有众扶,文化软实力全面增强,国民素质和社会文明程度达到新高度,人的全面发展、全体人民共同富裕率先取得更为明显的实质性进展。

锚定 2035 年远景目标,围绕广东新发展阶段总定位总目标,综合考虑我市发展形势和条件,聚焦破解制约发展的问题和短板,今后五年要努力实现以下主要目标。

城市综合实力明显提升,打造富有活力和国际竞争力的高品质现代化都市。经济发展活力和韧性明显增强,发展质量和效益显著提高,到 2025 年 GDP 达到 1.3 万亿元左右,年均增长 6 %左右。城市空间布局、城乡人居环境、生态文明建设、城市文化实力全面优化升级,营商环境全国领先,城市能级显著跃升,城市承载力、吸引力、亲和力显著提升,全面对接国际一流湾区和世界级城市群,向富有活力和国际竞争力的高品质现代化都市坚定迈进。

创新驱动发展动力明显提升,打造具有全球影响力的湾区创新高地。大湾区综合性国家科学中心先行启动区(松山湖科学城)建设加快推进,源头创新、技术创新、成果转化、企业培育“四大创新体系”更加完善,创新发展体制机制逐步健全,全球高端创新资源加快集聚,创新人才“磁场”效应更加凸显,全链条创新生态全面优化,城市创新精神品格更加彰显,全要素生产率全面提高,创新能力再上新台阶,R&D 占 GDP比例达到 3.2%,每万人拥有高价值发明专利 26.9 件,建成国家创新型城市。

产业链供应链现代化水平明显提升,打造以科技创新为引领的全国先进制造之都。制造业智能化绿色化改造深入推进,“东莞制造”核心竞争力显著增强,多元支撑的先进制造体系构建完善,数字经济、现代服务业加快发展,产业基础高级化、产业链供应链现代化水平大幅提升,以先进制造业为根基的现代产业体系逐步构建,更多产业链进入全球价值链中高端,高技术制造业占规模以上工业增加值比重达到 42%,初步建成以科技创新为引领的全国先进制造之都。

构建新发展格局支撑作用明显提升,打造链接国内国际双循环的现代化枢纽城市。依托强大国内市场,扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合,有效投资持续加大,需求结构明显优化,消费拉动经济增长的作用显著提升,外资质量和外贸结构更加优化,更高水平开放型经济新体制加快构建,畅通国内大循环和链接国内国际双循环的枢纽功能显著增强,为全省打造新发展格局战略支点提供有力支撑。

公共服务保障水平明显提升,打造民生幸福美好城市。

民生短板加快补齐,就业更加充分更高质量,居民收入增长同经济增长基本同步,中等收入群体比重明显增加,高品质基本公共服务供给更加丰富,教育供给质量更加优质均衡,卫生健康体系更加完善,民生保障水平位居全省前列,城市更有温度,市民更有归属感,群众获得感更有成色,幸福感更可持续,安全感更有保障。

城市治理效能明显提升,打造城市治理体系和治理能力现代化范例。党领导下的基层协同共治机制更加完善,市域社会治理现代化水平明显提高,高效服务型、响应型政府加快构建,法治东莞建设达到更高水平,防范化解重大风险体制机制不断健全,发展安全保障更加有力,海纳百川、厚德务实的城市精神和开放包容、融洽共生的城市文化更加彰显,社会充满生机活力、保持安定有序。

建设国际一流的重大科技基础设施集群。加快推动与中国科学院合作共建松山湖科学城,争取更多国家战略科技力量在东莞布局。加快推进中国散裂中子源二期、南方先进光源和先进阿秒激光设施等重大科技基础设施建设,争取材料制备与加工极限环境设施、材料科学用户实验设施、新一代信息技术(5G)研究设施、未来信息科学探索设施等新一批专业领域研究设施落地,打造高度集聚、世界先进的科技基础设施集群。

充分发挥好重大科技基础设施作用,支持高等院校、科研机构、企业依托重大科技基础设施,开展重大科学问题前瞻研究、前沿技术预见研究、基本原理探索和技术概念验证等活动,突破一批核心关键技术和颠覆性技术,推动“跟随创新”转向“引领创新”。

建设高水平大学和科研机构。以国际化视野、双一流标准和创新的体制机制筹建大湾区大学,打造以理工科起步、具有前沿尖端学科的研究型大学。加快推进香港城市大学(东莞)建设,引进国际领先的优质教学与研究体系,推动粤港办学资源、创新要素的自由流动和集聚,建设全球一流的研究型大学。大力引进国内外一流大学在莞建设研究生院,支持高等院校成立微电子相关学院、增设半导体相关专业。加快推进东莞材料基因高等理工研究院、广东省智能机器人研究院、东莞新能源研究院、东莞人工智能产业技术研究院等建设。加大与国内外一流科研机构合作力度,鼓励科研机构、高校和企业联合建设一流科研机构和实验室平台。

布局面向产业的前沿基础研究平台。优化基础力量布局,聚焦基础研究的前沿科学交叉领域,在材料科学、信息科学、生命科学等领域,布局建设材料基因组研究平台、中子治疗技术探索设施、原子运动规律及化学变化过程可视化平台、量子计算核心材料与器件平台等前沿交叉研究平台,夯实前沿技术突破的物质技术基础,带动前瞻性、战略性、颠覆性技术创新。

加快推进松山湖材料实验室建设发展,聚焦重大科学前沿问题,超前布局可能引发重大变革的基础研究和应用基础研究,争取纳入国家实验室序列。加快粤港澳中子散射科学技术联合实验室等高水平实验室建设,围绕半导体、人工智能、应用终端、分子生物学等领域探索建设若干国家重点实验室、省级实验室。加快建设东莞大科学智能计算数据中心、东莞市科研仪器设备共享平台等一批科技基础支撑服务平台,满足重大科技基础设施、实验室、研究平台、大学与科研机构、创新型企业进行计算、分析、测试的使用需求。推动前沿基础研究平台与重大科技基础设施形成交叉融合、紧密协作、相互支撑的创新内核,为产业关键技术突破提供支撑,催生更多从“0”到“1”的重大创新成果。(节选自东莞市国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要)

以上内容即是聚焦广东东莞的经济发展实际,以及广东东莞企业在发展过程中所需要的战略规划、组织运营、品牌策划、营销策划等专业内容进行的研讨分析,如果你还有其他问题,涉及战略规划和品牌建设方面的都可以在评论区给我们留言。

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01企业战略规划

  • 1、绘制企业事业版图和发展路线图
  • 2、规划产品结构和品类策略

02品牌战略管理

  • 1、基于企业战略的整体品牌结构规划
  • 2、建立企业战略新类别,设计传播话语体系
  • 3、建立品牌符号、形象符号,使之成为企业发展的旗帜和镰刀
  • 4、品牌定义、目标消费者定位
  • 5、购买理由和选择逻辑的规划
  • 6、品牌角色、个性和文化定位

03产品策略制定

  • 1、整体产品结构规划
  • 2、确定每一支产品扮演的战略角色和战略任务
  • 3、制定产品推出的战略次序,使经营效率最大化,风险最小化
  • 4、制定产品策略,完成差异化定位,为企业长远发展打下基础
  • 5、新产品开发创意,指导产品开发和收购
  • 6、老产品翻新策略,包括产品定义、目标消费者定位、购买理由设计、包装设计、影视广告创意、终端物料设计等

04传播广告管理

  • 1、根据企业战略、品牌战略及产品策略,建立品牌价值传播符号系统
  • 2、以品牌符号系统为核心,设计品牌形象及VI系统规范,发展所有系列产品的包装设计,提升包装的传播价值
  • 3、根据品牌战略及产品策略,制定年度传播策略规划
  • 4、影视广告、企业宣传片的创意制作,平面广告的创意设计
  • 5、各公关、促销活动的创意及策划
  • 6、销售推广所需物料的创意设计,如经销商手册、企业样本册、软文、路牌、海报、企业现场展示用品等
  • 7、产品和技术标志的创意设计
  • 8、终端生动化设计
  • 董事长/总经理/项目部策略总监
    业务合作答疑
  • 狮也是一家全员上阵、全攻全守的营销咨询公司。奉行客户价值第一的理念,在全新的商业环境下,进化出全新的协作和组织模式。狮也是一个“几乎没有部门”的公司。公司人员分成两大块,一个极小规模最低配置的行政和财务团队,和一个整体性的作业团队。基于公司的业务理念,狮也没有销售部门,只接受上门客户。
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