企业战略规划和品牌建设是一个即觉即显的修炼过程，专业性是有效创新的基本前提。基于此，我们来介绍一下辽宁沈阳品牌策划公司有哪些，哪家好比较好，具体收费标准情况以及服务项目内容有哪些。

 

一、辽宁沈阳品牌策划公司/战略咨询公司哪家好？

1.狮也咨询有限公司

官网：www.shiyezhongguo.com

狮也咨询，致力于为民族品牌及政府机构提供专业的战略规划与品牌建设服务。

 

狮也咨询有限公司专注企业战略咨询、品牌营销策划、数字化转型的全方位业务模式；服务体系涵盖企业全生命周期，从企业生命源头注入强大的品牌力量，系统性塑造企业竞争优势。

狮也咨询始终以市场与实效为根本，大胆务实地出谋划策，为客户提供远见卓识，帮助客户解决重要的发展问题。狮也咨询以卓越的专业实力坚定不移地致力于帮助客户寻找正确答案，在全新的商业环境下不断发展、创新，让愿景成为现实。

 

狮也咨询坚持“经世致用，知行合一”的战略原则，溯源中国传统战略智慧，结合优秀经营理念及新型技术，构建并不断完善符合企业发展规律的标准化服务体系，开创未来产业新秩序，持续成长为真正的中国品牌缔造者。

2.中国品牌博物馆

官网：www.chinabrandmuseum.com

 

二、辽宁沈阳品牌策划公司/战略咨询公司主要服务内容有哪些？

1. 企业战略规划：竞争优势、事业版图、战略路线图、业务体系、商业模式、企业文化等。

2. 品牌战略规划：品牌架构、品牌定位、品牌形象塑造、品牌命名、品牌口号、品牌故事、品牌文化、产品规划等。

3. 品牌设计：Logo设计、VI设计、IP形象设计、包装设计、海报设计、画册设计等，将品牌战略进行视觉化展现。

4. 品牌营销策划：产品策划、价格定位、渠道策略、推广传播等。

三、辽宁沈阳品牌策划公司/战略咨询公司怎么收费？

根据策划公司自身实力及客户企业需求不同，普通的品牌策划公司收费一般在10-30万，战略型品牌策划公司收费一般在30-100万，国内知名策划公司收费千万左右，且此费用不包含媒体发布和广告推广。

最后，为了更好地对辽宁沈阳进行地域经济分析，真正做到因地制宜的品牌化发展，再来介绍一下辽宁沈阳的发展情况。

2035年之前辽宁沈阳市将着重开展以下工作：

以优化营商环境为基础  全面深化改革

　　东北地区遇到的矛盾和问题，归根到底是体制机制问题、产业结构问题、经济结构问题，解决这些问题归根到底要靠深化改革。全面实施优化营商环境发展战略，推进市场化、法治化、国际化营商环境建设，做实改革举措，释放改革活力，提高改革效能，坚决破除制约沈阳振兴发展的体制机制障碍，创造拴心留人的条件，让各类人才安心、安身、安业。

优化营商环境

按照市场化、法治化、国际化要求，对标国际国内一流标准，加快转变政府职能，全力打造办事方便、法治良好、成本竞争力强、生态宜居的营商环境。到2025年，制度性交易成本低于全国平均水平，进入评价城市第一集团，在“一网通办”上为全省作出示范。

增强成本竞争力

　　降低企业制度性交易成本。降低企业市场准入成本，全面实施市场准入负面清单制度，减少社会资本市场准入限制，提升市场准入政策透明度和清单使用的规范性、便捷性；开展招投标领域专项整治，为各类市场主体投资兴业营造稳定、公平、透明、可预期的良好环境。降低企业税费负担，动态调整涉企政府定价经营服务性收费目录清单和涉企行政事业性收费目录清单，全面清理物流、认证、检验检测、公用事业等领域经营服务性收费，加强教育、医疗、电信、金融、公证、供水供电等公共服务领域收费的监督检查，完善涉企行政事业性收费监管制度；落实小微企业、企业研发、固定资产加速折旧等税收优惠政策。

　　降低企业生产要素成本。全面降低企业用工、用地、用能、物流和融资等综合性成本。通过规范住房公积金缴存比例和基数等措施，降低企业用工成本。深化完善差别化用地政策，对战略性新兴产业项目，享受工业用地出让差异化定价政策，降低用地成本。围绕物流要素、税费、信息和联运成本等方面，完善政策措施，推动以压缩绝对成本支出为导向的“数量型降成本”向以完善物流运行体系为导向的“效率型降成本”转变。落实金融支持政策，加快解决融资难、融资贵问题。

　　提高企业违法违规成本。充分尊重和依法保护知识产权，完善知识产权保护体系和运行机制，让侵犯知识产权的行为依法受到严惩，付出巨大成本。制定完善地方性法规，严肃查处各类破坏市场秩序和侵害企业合法利益的违法违规行为。规范行政执法程序，提高执法能力和水平，加大处罚力度，让违法企业寸步难行，让守法经营企业感到公平、获得尊重、受到保护。

优化企业政策供给。深化支持企业发展政策措施，坚决杜绝“玻璃门”“弹簧门”现象。完善商会、行业协会、企业等政府服务对象参与涉企政策文件制定的具体操作办法，提高政策的针对性、时效性。营造公开透明的政策环境，加强政府网站等平台信息发布功能，公开涉及市场主体的规划、产业、税费、融资、奖励、补贴、创业、创新等政策，建立多元政策解读咨询解答辅导机制。强化政策兑现力度，全面梳理需要使用财政资金支付的行政奖励、补贴等各项优惠政策和产业促进政策，定期进行政策兑现效果第三方评估。加强对窗口单位、基层部门、关键岗位、重点人员的政策培训与监督，不断提高政策落实水平与效果。

推进国资国企改革

　　优化国有资本布局和结构。扎实推进国资国企综合改革，做强做优国有资本和国有企业。优化国有资本布局结构，提升国有资本配置效率，发挥国有资本战略性支撑作用。以服务国家、省、市重大战略部署为出发点和落脚点，把关系老工业基地全面振兴、基础设施建设和民生改善的重要行业和关键领域作为优化布局重点，大力推进国有资本向战略性新兴产业、先进制造业、现代服务业板块和生态环保领域集中。

　　积极稳妥推进股权多元化和混合所有制改革。按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求，坚持因地施策、因业施策、因企施策，宜独则独、宜控则控、宜参则参，分层分类推进市属企业混改。重点推进母公司层面股权多元化和混合所有制改革，着力引入高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者，竞争类企业原则上全面放开股比限制。“一企一策”科学推进沈鼓集团、中沈国际等集团层面混改。加强央地合作，加快引入战略投资者。

　　完善中国特色现代企业制度。聚焦治理机制、用人机制、激励机制，实施深层次改革，把加强党的领导和完善公司治理有机统一，加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。健全市场化经营机制，全面推开经理层契约化、任期制管理，保障经理层依法行权履职，全面建立国有企业董事会向经理层授权的管理制度。

　　提高国有资本监管效能。健全国资监管制度体系，实现授权与监管相结合、放活与管好相统一，进一步厘清监管机构与所监管企业权责边界，确保国有企业享有完整法人财产权和充分经营自主权，基本建立以管资本为主的国资监管体制。有效发挥国有资本投资运营公司在授权经营、结构调整、资本运营和服务实体经济等方面的作用，提升国有资本配置和运营效率。完善考核评价体系，强化目标管理，落实业绩考核与薪酬分配协同联动。

推进开发区改革

开发区体质机制改革的大潮正在涌动。深化“两剥离、两加强”的改革，犹如破晓的曙光，照亮了改革前行的道路。我们坚守“大部制、扁平化、减层级、提效能”的原则，如同舵手稳握船舵，引领开发区驶入快车道。
行政和社会管理职能被精简和剥离，就像沉重的包袱被卸下，让开发区轻装上阵内。设机构也得到了整合和归并，如同优化配置的资源，让开发区的运作更加顺畅。
开发区被赋予了更多的经济管理权限，就像得到了一双翅膀，可以自由翱翔。完善开发区财政预算管理和独立核算机制，就如同为开发区铺设了一条宽广的道路，使其在资金、土地、项目审批、融资等方面得到最大限度的支持。开发区领导机构也获得了更大的自主权、决断权、处置权，如同英勇的战士手握利剑，能够果断地做出决策，应对各种挑战。
经济管理和投资服务职能得到了强化，就像强大的羽翼，为开发区带来了腾飞的力量。我们积极探索“一区多园”的管理模式，将技术创新、金融支持、产业孵化、市场服务等功能凸显出来，推动“区中园、组团式”的发展模式，为开发区转型升级插上了翅膀。
国家级开发区的排头兵作用不断加强，就像高耸的山峰，引领着改革的前行。省级开发区的集约化、内涵式发展水平也在不断提升，如同百花齐放的花海，展示着开发区繁荣昌盛的景象。
推进开发区运营机制改革。按照“小政府、大社会、大服务”的原则，深入推进“管委会+平台公司”改革，将开发建设、招商引资、投资运营、专业化服务等事项通过政府购买服务、委托外包等方式交由市场承担，提高企业化管理、市场化运营水平。进一步做大做强以沈阳经济技术开发区为代表的国家级开发区，推进运营平台公司整体上市。有序推进以苏家屯雪松经济技术开发区为代表的省级开发区建设，促进政府和社会资本合作模式更加成熟。推广以法库经济技术开发区为代表的“开发区+主题园区”开发模式，实现园区健康快速发展。探索委托东部地区管理，共建铁西区中关村科技园、于洪区京沈智能制造产业基地等对口合作园区。

　　完善开发区分类考核评价和激励约束机制。建立“亩均效益”综合评价机制，提高开发区集约化发展水平。强化综合评价结果运用，加快在开发区复制推广自贸区改革经验，深化投资项目审批全流程改革，推行先建后验、容缺审批和告知承诺制。按照国家高质量发展指标体系，在开发区率先实施监测评价，突出开发区引领地区高质量发展的主阵地作用。强化对开发区党政班子的绩效考核，突出主业考核、差异化考核。

促进民营经济健康发展

　　培育民营市场主体。建立民营企业梯次培育体系，针对大型民营企业亟需的公平市场竞争机会、中小微企业亟需的生产要素和政策支持、外商企业亟需的同等国民待遇，实施精准分类扶持。进一步放开民营企业市场准入，鼓励民营资本参与国有企业改革，支持具备相应行业资质的民营企业参与重大建设项目。到2025年，民营经济市场主体实现倍增，民营经济增加值占GDP比重达到50%以上。

　　发展壮大企业家队伍。以职业化、市场化、专业化、国际化为方向，培养一批企业家和经营管理人才队伍。建立职业经理人评价评估机制，加强职业经理人培训，推进职业经理人队伍建设。完善企业家激励机制，建立企业家荣誉制度。大力弘扬履行责任、敢于担当、服务社会的企业家精神，引导树立充满激情、智慧，具备“工匠精神”“长子情怀”的优秀企业家典型，让一批在沈阳成长起来的优秀企业家走向全国、走向世界。

优化民营企业发展环境乃当务之急。务必完善法律环境和政策体系，以促进中小微企业和个体工商户繁荣发展。支持企业利用专利、商标、版权等知识产权来保护创新成果，实现各类市场主体一视同仁、平等保护。构建亲清政商关系，完善政企沟通渠道，积极开展“万人进万企”等特色活动，及时回应民营企业合理诉求。深化土地、劳动力、资本、技术、数据五大要素市场化配置改革，提升市场环境和质量开。展全国知名品牌创建示范，优化企业标准“领跑者”制度，让民营企业在市场中脱颖而出。

（节选自沈阳市国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要）

以上内容即是聚焦辽宁沈阳的经济发展实际，以及辽宁沈阳企业在发展过程中所需要的战略规划、组织运营、品牌策划、营销策划等专业内容进行的研讨分析，如果你还有其他问题，涉及战略规划和品牌建设方面的都可以在评论区给我们留言。

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