• 东阿阿胶集团品牌战略架构规划升级
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东阿阿胶集团品牌战略架构规划升级

  • 品牌：东阿阿胶－阿华医疗
  • 品类：多元化产业集团
  • 时间：2016年
  • 服务：战略品牌营销全案－品牌架构升级
项目成果：

特劳特为东阿阿胶树立了“滋补国宝”的品牌定位

东阿阿胶集团为突出‘滋补国宝’品牌认知，将旗下品牌及产业进行全方位重构。

阿华医疗作为东阿阿胶集团成员企业，迫切需要对品牌进行重新升级。



欲索取完整方案，了解更多内容，请致电：0531-5876-0089



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01企业战略规划

  • 1、绘制企业事业版图和发展路线图
  • 2、规划产品结构和品类策略

02品牌战略管理

  • 1、基于企业战略的整体品牌结构规划
  • 2、建立企业战略新类别，设计传播话语体系
  • 3、建立品牌符号、形象符号，使之成为企业发展的旗帜和镰刀
  • 4、品牌定义、目标消费者定位
  • 5、购买理由和选择逻辑的规划
  • 6、品牌角色、个性和文化定位

03产品策略制定

  • 1、整体产品结构规划
  • 2、确定每一支产品扮演的战略角色和战略任务
  • 3、制定产品推出的战略次序，使经营效率最大化，风险最小化
  • 4、制定产品策略，完成差异化定位，为企业长远发展打下基础
  • 5、新产品开发创意，指导产品开发和收购
  • 6、老产品翻新策略，包括产品定义、目标消费者定位、购买理由设计、包装设计、影视广告创意、终端物料设计等

04传播广告管理

  • 1、根据企业战略、品牌战略及产品策略，建立品牌价值传播符号系统
  • 2、以品牌符号系统为核心，设计品牌形象及VI系统规范，发展所有系列产品的包装设计，提升包装的传播价值
  • 3、根据品牌战略及产品策略，制定年度传播策略规划
  • 4、影视广告、企业宣传片的创意制作，平面广告的创意设计
  • 5、各公关、促销活动的创意及策划
  • 6、销售推广所需物料的创意设计，如经销商手册、企业样本册、软文、路牌、海报、企业现场展示用品等
  • 7、产品和技术标志的创意设计
  • 8、终端生动化设计
  • 董事长/总经理/项目部策略总监
    业务合作答疑
  • 狮也是一家全员上阵、全攻全守的营销咨询公司。奉行客户价值第一的理念，在全新的商业环境下，进化出全新的协作和组织模式。狮也是一个“几乎没有部门”的公司。公司人员分成两大块，一个极小规模最低配置的行政和财务团队，和一个整体性的作业团队。基于公司的业务理念，狮也没有销售部门，只接受上门客户。

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